El presente trabajo tiene como objetivo caracterizar los Sistemas de Control de Gestión en base a la gestiónestratégica de las organizaciones.
Establece un conjunto de elementos de análisis que justifican la necesidad de enfocar los sistemas de controlen función de la Estrategia y la Estructurade la organización, y de otorgarle al sistema de información, elementos de análisis cuantitativo y cualitativo, elementos financieros y no financieros, resumidos todos en los llamados factores formales y no formales del control.
Significa además la importancia de la existencia de un sistema de alimentación y retroalimentación deinformación eficiente y eficaz, para la toma de decisiones generadas del sistema de control de gestión sistémico y estratégico, a través de los Cuadros de mando.
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